《宏譽環球匯項目、金科天宸項目——質量安全檢查》

       2018年3月26日至2018年3月27日,由董事長張華強先生、常務副總宋英女士率隊,帶領質安部主管曹偉、工程部主管白蘭波、采購部主管張華偉、行政人事部主管張靜等各職能部門主官至宏譽環球匯項目、金科天宸項目開展為期兩天的質量安全現場檢查工作。

 

       本次檢查工作共有三項內容,一是對庫房管理情況進行監督檢查,二是對加工區材料管理進行檢查,三是對管道、支架的安裝情況進行質量檢查。

       宏譽環球匯項目經理張宏圖和金科天宸項目經理魏宏斌分別就各項檢查內容及檢查小組提出的問題進行了詳細地講解。

       本次對宏譽環球匯項目、金科天宸項目進行質量安全檢查的結果總結如下:

       一、庫房管理

         1.庫房整潔、干凈,材料擺放井然有序;

         2.材料標識、標牌齊全;

         3.安全保護設施齊備。

(圖為宏譽環球匯項目庫房)

 

(圖為金科天宸項目庫房)

       二、加工區管理

         1.加工區規范整潔;

         2.勞務施工人員工具存放整齊;

         3.材料管道擺放整齊、有序,分類清晰;

         4.加工、材料管理制度完善,支架防腐區、管道堆放區、廢品池等加工區域設置齊全。

(圖為宏譽環球匯項目加工區)

(圖為金科天宸項目加工區)

 

       三、管道、支架安裝管理

         1.管道安裝橫平豎直,螺栓朝向一致;

  1. 管道轉彎處裝有支架;

  1. 支架開孔位置錯誤,管道連接處麻絲未清理干凈;

(圖為宏譽環球匯項目)

  1. 支架焊接焊渣未敲掉。

(圖為金科天宸項目)

       董事長張華強先生對本次質量安全檢查中,各項目庫房整潔干凈、材料擺放整齊、施工規范的優秀成績作出了肯定,并對各項目辛勤付出的同事表達了感謝。

       張總表示,我們從事消防安裝行業,追求技術、工藝的精湛,追求企業內部邊際利潤最大化,讓企業贏利,讓公司員工物質和精神的幸福感提升,并呼吁公司各項目負責人投入到公司技術、工藝的提升,技術人員自主培養的工作中來,進一步提升建民實業核心競爭力。

       本次對項目質量安全的檢查,不僅增進了同事之間的溝通與交流,而且進一步強化了“建民標準化生產”的管理理念。

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